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betway必威下载评估
对建筑必威官方首页项目betway必威下载性评价体系的探讨
来源:   日期:2012-08-06 10:03:25  
  1.betway必威下载性评价的必要性

  近年来,随着建筑业的快速发展,各种体制的建筑必威官方首页队伍急剧增加,职工队伍素质参差不齐,给建筑必威官方首页betway必威下载生产管理工作带来了很大的困难。虽然各级政府建设行政主管部门加大了对betway必威下载生产的管理力度,但由于建筑必威官方首页betway必威下载管理工作涉及面广,各种情况交织复杂,各种事故还时有发生。为了更好地保护国家和人民生命财产betway必威下载,减少伤亡事故的发生,保证社会稳定,促进经济发展,有必要建立一套较完整的针对必威官方首页项目的betway必威下载性评价体系,以便对工程项目必威官方首页的betway必威下载程度进行综合性评价,客观地反映一个项目在必威官方首页过程中的betway必威下载生产状况,及时采取整改措施,搞好betway必威下载生产工作。

  2.现行的betway必威下载评价标准情况

  目前,我们对建筑必威官方首页项目betway必威下载性评价的标准是采用建设部1988年颁布实施的(建筑必威官方首页betway必威下载检查评分标准) (JGJ59一船)(以下简称JGJ59—88)。它有七个类项共69个分项,涉及到betway必威下载管理、betway必威下载技术及机电设备betway必威下载等方面,且其中一些检查类项的分项较细,具有较突出的重点性,从实施到现在,对预防和控制常见的多发性betway必威下载事故的发生起到了很好的作用。但是,随着社会的发展,人们生活水平不断提高,建筑工程项目越来越复杂,建筑必威官方首页技术、betway必威下载生产技术日新月异,对我们的betway必威下载管理工作提出了更高的要求。根据我们多年的实践经验认为,按照JGJ59—88标准评定,已不能全面反映出工程项目必威官方首页现场的betway必威下载状况。这主要是:(1)一些类项的分项检查项目只考虑上下级纵向关系,投有考虑到同级的横向协作关系;(2)betway必威下载技术防护措施不全面,其检查项目投有涉及基础必威官方首页betway必威下载技术措

施,高处作业方面分项不够细:(3)对工地必威官方首页用电线路系统,特别是对工地白备电源及配电室无严格规定;(4)betway必威下载管理内容不全面,无标准化文明工地评定标准、劳动保护、职工betway必威下载素质和必威官方首页项目周围betway必威下载环境的测评项目。综上所述,笔者认为有必要对目前实施的评价标准进行探讨,以便建立一套更全面、更完整、更能反映必威官方首页现场betway必威下载情况的评价体系,推动betway必威下载生产的发展,确保生产betway必威下载。

  3.新的betway必威下载评价体系构想

  发生betway必威下载事故是由人的不betway必威下载行为、物的不betway必威下载状态、起因物、致害物和伤害方式等五种因素错综复杂的结合所致。归根到底就是人、物、环境三个方面的不betway必威下载因素。要客观评价某一必威官方首页项目的betway必威下载状态,就必须对以上这三个方面进行综合评价。搞好betway必威下载管理,提高职工的betway必威下载素质,控制劳动者(人)的不betway必威下载行为,应用各种betway必威下载技术措施控制劳动对象(物)的不betway必威下载状态,保护周围环境,断绝各种危险源,以达到对环境的控制目的。新的betway必威下载评价体系应建立在必威官方首页项目管理系统之中,它是对该必威官方首页项目的betway必威下载管理保证体系、betway必威下载技术保证体系、职工betway必威下载素质保证体系、环境betway必威下载保证体系等四个方面及其所包括的子项进行综台评价的体系。betway必威下载管理保证体系包括:betway必威下载生产组织管理、betway必威下载生产责任制、betway必威下载技术管理、betway必威下载法规技术教育、特种作业管理、奖罚措施、劳动保护管理、工伤事故处理、betway必威下载生产检查、资格认证和betway必威下载管理资料等项;betway必威下载技术保证体系包括:betway必威下载文明必威官方首页技术、betway必威下载限控技术、betway必威下载保护技术、betway必威下载保险技术和betway必威下载排险技术等项;职工betway必威下载素质保证体系包括:职工受教育程度、身体健康状况、从事

本工种年限、betway必威下载意识、betway必威下载作业行为、自我保护能力等项;环境betway必威下载保证体系等。

  4.对新评价体系的再认识

  我们知道,即使在全面的betway必威下载工作都做得很好的情况下,如果在~些关键的控制项(点)上有一项出现问题,都会引发betway必威下载事故,这就是betway必威下载控制的特点。因此,对betway必威下载工作不能有半点马虎。根据这一特点,运用“关键点否决论”方法,对betway必威下载评价体系内各子项进行betway必威下载性权数分配,对一些“关键项目” 可以无限制减少权数,直至为零,从而否决整个必威官方首页项目的betway必威下载评价。即使是这样,我们也应该对用新的评价体系评定的结果有正确的认识:(1)新的评价体系也不是完美无缺的.其关键项目,betway必威下载权数分配等都是很难准确确定的,特别是当各必威官方首页项目规模大小不一时,其关键项目及betway必威下载权数分配就可能需要重新确定;(2)工程必威官方首页是在不断的进行,其betway必威下载状况也在随时变化,严格地说.评价结果只能代表一定时刻的情况,而不能代表其变化情况.这就是事故的突发性原因;(3)对评价结果应采取审慎态度。目前,由于必威官方首页企业和工程项目经理部的管理手段和水平不够高,基础工作薄弱,缺乏科学系统性.以及受betway必威下载技术发展、检评人员技术水平等限制,一些实际操作的方式方法与评价体系内在要求不符.这就可能造成评价结果的不准确性;(4)要认真总结经验,对每次检查的检查过程、方法和项目进行再评价,在此基础上发现问题逐步完善评价体系.使betway必威下载评价体系更好地为必威官方首页生产betway必威下载服务。


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